马云抓住互联网机遇创立了阿里巴巴

孙汗青,赵金发/著

2026-01-05

书籍简介

在过去的17年里,马云怀抱“让天下没有难做的生意”的使命,以B2B和淘宝起家,进而衍生出天猫、聚划算等多个业务线,搭起了买卖双方的互联网交易平台,外一层,由支付宝、阿里小贷、菜鸟物流、阿里云等形成支持体系,从而形成资金流、物流、信息流的循环通道,再外一层,来自阿里巴巴疯狂投资及收购的企业。围绕交易核心,马云逐步布局阿里生态圈,不断颠覆传统行业,改变着中国整个商业生态。阿里巴巴的成功,让很多人欣赏马云的远见和果敢,但很多人看不懂马云的局。本书在介绍了马云这些年来提出的前瞻性战略、独特的经营理念、富有感染力的团队建设和培养人才的准则等内容,并重点剖析了马云对阿里生态圈的谋划和布局,深刻揭示出马云最核心的互联网思维,为广大创业者和管理者照亮未来发展之路。

首章试读

前言 阿里巴巴自1999年创立至今,已经过去了17个年头。在经历无数的挫折与困难之后,如今的阿里巴巴已经发展成拥有员工数万人、市值上千亿美元的世界一流企业。2016年3月,阿里巴巴官方对外宣布,阿里巴巴2016财年商品交易即时总额超过3万亿元人民币。至此,阿里巴巴集团终于超越沃尔玛,正式成为全球最大的零售体。 阿里巴巴用短短十几年的时间跃升为全球最大的零售体,一方面得益于近几年飞速发展的互联网应用技术,另一方面创始人马云功不可没。不只是因为他的高瞻远瞩,即使在那个时代被人当作“骗子”“疯子”也坚定不移;也不只是因为他的坚持不懈,从18人在家中办公开始,就没有什么能够成为他追逐梦想的阻碍……更重要的是他在阿里巴巴的发展过程中所做出的无数判断和决定,没有这些,定然不会有如今的阿里巴巴。 虽然在2013年的时候,马云向员工发出公开信,宣布于当年的5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职。但是这个辞职并不代表阿里巴巴“马云时代”的终结,身任阿里巴巴集团董事局主席的马云对于阿里巴巴的影响仍旧深远而持久。 与腾讯等公司不同的是,阿里巴巴在相关报告中很少提及“连接”的概念,但阿里巴巴也有自己的目标,它一直致力于连接人和商品,且早就为此进行了多种业务布局并深耕。比起腾讯的“连接器”,阿里巴巴更像是在做电子商务平台背后的“处理器”和“服务器”。 目前,阿里巴巴已经成为一个旗下拥有众多业务的强大集团。在原有的B2B平台基础上,阿里巴巴发展了淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等一系列相关业务,并通过入股和收购等方式,先后投资了众多互联网及相关产业公司。据统计,仅2015年,阿里巴巴就投入183亿美元投资了超过65家公司、斥资50亿美元收购了8家公司、花费25亿美元投资了15家海外公司,不可不谓之大手笔。 在这些投资的背后,则是马云对于阿里巴巴未来发展的谋划和布局。“阿里不是随意买公司,而是为这个生态系统去买公司。”至...

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